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家紡行業(yè)將呈現(xiàn)馬太效應(yīng),具有豐厚的資金、品牌優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢的家紡企業(yè)將迅速拉開與中小企業(yè)的距離,市場兩極分化更加明顯。而相對于第一集團(tuán),對于處在第二集團(tuán)的家紡企業(yè),國內(nèi)銷售額低于5億余元的家紡企業(yè),將面臨一次洗牌和淘汰。
趨勢一:產(chǎn)業(yè)聚合速度將加快
核心觀點:
為降低企業(yè)運作成本,提升市場競爭力,原來游離于產(chǎn)業(yè)集群之外的企業(yè)迅速聚攏到一起,促使產(chǎn)業(yè)基地的格局更加集約化、明朗化。
產(chǎn)業(yè)集群地有制造企業(yè)多、物流直達(dá)四面八方、信息流大和配套完整等優(yōu)勢,除了配套加工成本低外,采購信息、商家資源銷售成本也很低。義烏是一個典型的產(chǎn)業(yè)集群地,全國各地有很多家紡企業(yè)到義務(wù)辦廠。而今年產(chǎn)業(yè)集群的聚合速度將加快,特別是在金融危機(jī)下,很多游離在產(chǎn)業(yè)集群邊緣的企業(yè),它們要保證生存,就必定向產(chǎn)業(yè)集群地靠攏,所以產(chǎn)業(yè)環(huán)境決定產(chǎn)業(yè)的聚合。
趨勢二:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移速度加快
核心觀點:
受土地成本、能源成本、勞動力成本快速上升和生態(tài)環(huán)境約束,資源密集型產(chǎn)業(yè)和勞動密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到制約,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級壓力增加,東南沿海地區(qū)紡織產(chǎn)業(yè)向中西部梯度轉(zhuǎn)移步伐加快。最近,河南、四川、重慶、江西等地爭先恐后舉行招商會議,大力邀請廣東企業(yè)到當(dāng)?shù)亟◤S。
趨勢三:市場兩極分化更明顯
核心觀點:
家紡行業(yè)將呈現(xiàn)馬太效應(yīng),具有豐厚的資金、品牌優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢的家紡企業(yè)將迅速拉開與中小企業(yè)的距離,市場兩極分化更加明顯。
而相對于第一集團(tuán)的羅萊家紡、富安娜家紡、水星家紡、夢潔家紡,對于處在第二集團(tuán)的家紡企業(yè),如紫羅蘭家紡、寶縵家紡、凱盛家紡、維科家紡、盛宇家紡等國內(nèi)銷售額低于5億余元的家紡企業(yè)而言,將面臨一次洗牌和淘汰。
趨勢四:企業(yè)管理將更加規(guī)范化
核心觀點:
家紡行業(yè)是以專賣店為主要營銷模式,企業(yè)能否突圍金融危機(jī)在轉(zhuǎn)型時期安全度過,很大程度上取決于管理,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的必然要求。
紡織行業(yè)正處在轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,受國際金融危機(jī)影響,部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營難度加大。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的必然要求,是促進(jìn)企業(yè)降本增效,提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)競爭力的重要舉措,是促進(jìn)紡織工業(yè)調(diào)整和振興,有效應(yīng)對國際金融危機(jī)的有效措施。
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